流程導向 制度章程健診

為組織文化進行健康管理，凝結團隊默契，文件化流程與作業，以利進階知識管理

業務增加與組織成長帶來的第一個挑戰是人員的增加，不論是增加或是輪替，是否逐步發現日常行事與管理不能再只靠默契和習慣？!為了讓組織穩定成長，應進行健康管理，發展具備組織特色且兼具情理法的管理制度勢在必行，SOP與規章不只是作業制度，更是公司的文化與共同目標的展現。

服務項目：

• 人力資源作業諮詢

• 組織規章擬定

• 法令遵循與爭議處理

目標導向 營運思維主題

發揮獨立思維與提供外部建議，觀察與關心組織的現在與未來

適用範圍：

• 營運策略諮詢

• 從零到一專案前導

• 內部新事業發展

• 外部資源整合 

團隊導向 文化凝聚團隊動能

建立企業知識庫與人才培育，培養自有戰力與未來領導梯隊，優化企業差異化競爭力

適用範圍：

• 人員培育教育訓練

• 組織訓練地圖

• 內部講師培訓

• 企業教材製作

任務導向 專案外包協作

專案規劃與承包協助，縮短學習曲線，節省前期研究工作時間與執行成本

適用範圍：

• 定時定點派駐服務

• 招募整合服務

• 中高級職務獵才